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| 中國房企涌起"改名潮" 意欲甩掉"地產"包袱？ |
| 本文出處：遼寧綏四建工集團 發(fā)布時間：2016/6/22 瀏覽量：2547 收藏 | 打印 | 關閉 |
中國房企涌起“改名潮” 意欲甩掉“地產”包袱?
“地產”的光環(huán)似乎正在逐漸褪色。轉型中的中國房企正忙于將這個以往炙手可熱的標簽拋諸腦后。
遠洋集團日前召開品牌煥新發(fā)布會,品牌名稱變更的背后,一套以房地產實業(yè)為基礎的“全地產”多元化業(yè)務結構浮出水面。數(shù)日前,這個企業(yè)剛剛由“遠洋地產”更名為“遠洋集團”�！暗禺a”二字從企業(yè)的品牌中消失。
丟掉“地產”的遠洋集團并非個案。千億房企恒大地產16日發(fā)布公告稱,公司名稱由“恒大地產集團有限公司”變更為“中國恒大集團”,該決議已獲股東大會通過。恒大更名,同樣去掉了“地產”。
5月23日,雅居樂地產控股有限公司公告稱,董事會建議將公司的中英文名稱均去掉“地產”二字,更改為“雅居樂集團控股有限公司”。去年9月,方興地產宣布正式更名為“中國金茂”,同樣甩掉了“地產”。
如今全力向文化、旅游等領域轉型的萬達集團以前名稱中也有“地產”二字,但經過一系列產業(yè)演變,萬達商業(yè)地產股份有限公司已成為萬達集團的幾個子公司之一。
為何房企扎堆更名,扔掉“地產”?
遠洋集團有關人士表示,更名是出于體現(xiàn)集團業(yè)務結構的考慮。2015年遠洋進入第四步發(fā)展戰(zhàn)略期,除傳統(tǒng)住宅開發(fā)外,更加大了對不動產開發(fā)投資、客戶增值服務、房地產金融等業(yè)務的發(fā)展力度,原有公司的名稱與這些新業(yè)務不太相符。
遠洋集團總裁李明的回答更加直接,改名可以使其不必在發(fā)展養(yǎng)老、O2O、金融等“非地產”領域時遭遇“你們不是地產企業(yè)嗎?”的疑問。
在物業(yè)服務子公司“彩生活”上市后,專注社區(qū)服務的花樣年總裁潘軍甚至玩笑稱:“誰再叫我‘開發(fā)商’我跟誰急”。
其他把“地產”從企業(yè)名稱中去掉的企業(yè)也大致出于同樣的考慮。當房地產開發(fā)商不斷擴大業(yè)務范圍,甚至跨界轉型之時,“地產”已經不能概括其業(yè)務領域。比如,除了賣房子之外還賣水、踢球、種地、搞整形、玩金融的恒大,已不再只是一家單純的房地產企業(yè)。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進在接受中新社記者采訪時指出,目前更名的主要是大型房企,這些房企的更名,更多的是一種未雨綢繆,體現(xiàn)了其對傳統(tǒng)地產開發(fā)模式的謹慎態(tài)度,同時也表明其主動進行多元業(yè)務的模式轉變。這意味著地產企業(yè)傳統(tǒng)的“開發(fā)商”的角色開始弱化。
盡管布局“去地產化”,但房企并未離開房地產開發(fā)。多家房企聲稱未來仍將堅持房地產開發(fā)為主營業(yè)務。以遠洋為例,遠洋地產的品牌依然存在,且專司住宅開發(fā)。與之并列的是以綜合體和寫字樓為主的遠洋商業(yè);包括物業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療等的遠洋服務;房地產金融領域的遠洋資本;以及產品營造——遠洋營造。2015年遠洋新增投資額中,住宅開發(fā)業(yè)務所占比例由過去的超過90%下降至約60%,但其仍占大頭。
事實上,“更名”只是房企和中國房地產行業(yè)劇變的一個縮影。隨著房地產行業(yè)告別“黃金十年”,房企“增收不增利”的現(xiàn)象日漸明顯。中原地產研究部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年一季度122家上市房企平均凈利潤率跌至6.8%,房地產業(yè)利潤率已向制造業(yè)逼近。習慣了高速增長的房企不得不尋求轉型,而更名很可能是為后續(xù)的轉型以及更為殘酷的“淘汰賽”拉開序幕。
當然,撕掉了“地產”以及隨之而來的“重資產”等標簽后,可能讓房企在資本市場更受青睞。由于“重資產”及其帶來的資金運營效率相對低下等副作用,在港股上市的內房股估值普遍不高。嚴躍進認為,房企改名后,淡化地產因素,投資者若認為這與企業(yè)業(yè)務發(fā)展的匹配度更高,那么股價、估值等方面可能會更有優(yōu)勢。
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